Как уральские митинги врачей распространят на всю Россию
Интервью с пермским акушером Тарабриной, которая за год стала федеральным лидером протеста
Бывший лидер пермского «Альянса врачей» Анастасия Тарабрина официально назначена региональным менеджером профсоюза по стране. Об этом сказано на сайте организации, открывшемся в каникулы. В 2019-м Тарабриной удалось стать лицом протестов медиков в уральских городах. В итоге в конце года она бросила работу врача и уехала в Москву работать в «Альянсе». О работе
— Митинги в поддержку врачей в Перми, Кургане, других уральских городах сделали вас заметной личностью. Как слава лидера протеста медиков на Урале повлияла на вашу жизнь?
— К популярности я никогда не стремилась. Но когда начинаешь бороться с «системой», понимаешь, что публичность — это твоя защита. В мой адрес было много угроз, а сейчас у них (минздрав Пермского края) уже нет рычагов давления, потому что они понимают, что об этом сразу расскажут. Им этого не надо. Поэтому у популярности я отношусь как к инструменту, который меня защищает. В то же время, я прекрасно понимаю, что без этого, к сожалению, мне будет сложнее двигаться вперед.
— Как ваши коллеги восприняли новость об уходе из больницы №6, где вы работали акушером-гинекологом и права которых отстаивали?
— Акушер-гинеколог — сложная профессия, кто бы что ни говорил. Ей нужно отдавать себя на 100%. Я поняла, что мне тяжело совмещать работу в профсоюзе и дежурства в больнице, потому что проблем много, их надо решать. Но это не значит, что я бросила своих коллег. Я всегда прихожу к ним на помощь.
Вы знаете, очень легко переложить ответственность на какого-то человека: «Вот, у нас есть Настя, пусть она борется». А сейчас я им говорю: «Ребята, нет, так не пойдет. Я могу вам указать путь, а дальше вы сами».
— Что изменилось после привлечения внимания к проблеме врачей-неонатологов больницы №6 города Перми?
— Сейчас очень много коллег записали видео в поддержку Ирины Николаевны [завотделением новорожденных больницы №6 Ирину Петрову понизили в должности до рядового врача]. И многие мне заявили: если ситуация не изменится — мы все выйдем на одиночные пикеты, будем стоять возле здания Законодательного собрания каждый день. Михаил Суханов [заместитель министра здравоохранения Прикамья] побывал в нашей больнице. Но они [представители краевого минздрава] по-прежнему ведут очень агрессивную политику. Суханов заявил, что приехал общаться с сотрудниками, но вместо этого вызывал «на ковер» Ирину Николаевну и выгнал меня. В таком формате переговоры не должны проходить. Получается, что они хотят навязать свою линию, а не договориться.
— Почему врачам приходится выходить на протесты? Можно ли изменить ситуацию в здравоохранении кадровыми решениями?
— Никто не заинтересован встречаться с врачами. Поймите, система [здравоохранения] настолько порочна, что решать реальные проблемы медиков никто не настроен. Публичные акции — это некая крайняя точка выражения и привлечения внимания к проблемам медиков.
Приведу пример. Я теперь курирую и Кемеровскую область, город Междуреченск: в противотуберкулезном диспансере совсем недавно образовалась региональная первичная профсоюзная организация. Ситуация примерно такая же, как в Кургане, только там ее решают в правовом поле, через суд. Роспотребнадзор выявил нарушения, подал административный иск к больнице, и приостановил ее деятельность на 90 суток. Они мне позвонили и сказали: «Мы боимся, что нас вообще закроют. Боимся даже не за себя, а вообще этой ситуации, потому что в Кемеровской области довольно высокая заболеваемость туберкулезом». Я им даже не предлагала на пикеты выходить. А там четыре смелые медсестры встали на площади. Причем, местная полиция их поддержала. Потому что и она с такими пациентами имеет дело.
Вскоре мне звонит региональный профсоюзный лидер Елизавета Плотникова, и говорит: «Есть первые результаты. Во-первых, губернатор сразу зашевелился, сняли [с должности] главу департамента по социальной политике Кемеровской области, пошли на диалог с медиками. Сказали, что закрывать тубдиспансер не будут, и у них уже есть планы по ремонту, должны его в январе открыть».
— А какие города вы бы еще отметили, где проблемы врачей требуют внимания?
— Пермь: сколько лет нам обещают строительство поликлиник — ничего не сдано. Посмотрите, в каком состоянии больницы для взрослого населения, детская инфекционная больница.
Проблемы везде разные, они есть во всех городах, даже в Москве. Уж казалось бы: бюджет города 2,3 триллиона рублей, есть где «разгуляться». Но, что они закрывают роддома и больницы. Потому что проблема системная: хроническое недофинансирование и неэффективное расходование денег. В Ярославле люди лекарства не получают по рецептам, инсулин. Но министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, приезжает туда и идет за ручку с теми, кто возглавляет в Ярославле департамент здравоохранения. Она бы лучше пришла в больницу и поговорила с врачами. Нет диалога с медиками.
— Какой вы видите выход из этой ситуации?
— Во-первых, начать проводить кадровые перестановки. Во-первых, у «новеньких» еще нет этой завязки с местными главврачами, их заместителями. К примеру, в Прикамье многие по 20 лет все на одном месте сидят. Давайте начнем с [Анатолия] Зубарева [советник пермского губернатора, неофициальный куратор отрасли здравоохранения]. С юридической точки зрения он ничего не возглавляет, но все прекрасно понимают, кто в Перми все решает.
Во-вторых, не давить на наш профсоюз. Не будет профсоюза — у нас все больницы закроют, оставят несколько крупных. А нам будут продолжать врать, что у нас снижаются заболеваемость, смертность. Я просто знаю, как эту статистику делают, потому что в системе здравоохранения работала.
У нас помимо медиков само население еще довольно инертное. Мы каждый раз говорим всем: «Пишите жалобы в минздрав». Не на врача — на ситуацию. Понятное дело, что крайним опять же будет врач, но без этого все равно никак. И желательно бы населению поддерживать медицинских работников. То есть, если есть какие-то акции проходят, жителям нужно на них приходить. Как в Чайковском — там же не медики возмущались, а горожане, недовольные объединением больниц.
— Если утверждаете, что проблемы, связанные с медициной, есть везде, то почему в одних регионах «Альянс врачей» поднимает медиков на протесты, а на другие не обращает внимания? К примеру, в Кургане вы отстояли закрытие тубдиспансера, но в соседнем Челябинске вас не видно. Как профсоюз выбирает: кому оказывать поддержку, а кому — нет?
— Для нас нет такого слова «выбирать». Я просто прекрасно понимала, что в Кургане творится настоящий беспредел. Там закон вообще не писан никому, честно вам скажу. Это я на себе испытала, просидев целый день в местном МВД, поучаствовав в судебном заседании. Просто, так случилось, что нас поддержали в Перми, в Кургане. Может быть, в Челябинске завтра так же будет. Но у нас организация пока очень маленькая в сравнении с Федерацией независимых профсоюзов России. И мы обладаем довольно скромными финансовыми возможностями.
— За счет чего существует «Альянс врачей»?
— На пожертвования. Вы даже не представляете, сколько нам людей пишут и говорят: мы готовы помочь. И мы пользуемся этим. Сейчас мы даже создали отдельный фонд помощи для врачей, которых увольняют: они нуждаются в финансовой поддержке.
— Руководитель «Альянса врачей» Анастасия Васильева назначила вас своим заместителем. Какие задачи перед вами сейчас стоят?
— Наша основная задача сейчас — развить структуру профсоюза в регионах. В каждом регионе нам нужен какой-то сильный лидер. Мы столкнулись с проблемой кадров, потому что людей, которые готовы встать и бороться с «системой», довольно мало. Но в выборе таких людей мы всегда советуемся с Анастасией, советуемся с другими лидерами. Главное — у человека должно быть огромное желание изменить ситуацию, бороться за свои права и помогать другим. И еще одна задача — организация съездов. Первый межрегиональный мы планируем провести в мае. Посмотрим, что из этого получится.
Максим Анфалов
Источник: https://ura.news/articles/1036279315
|