ГЛАВА III

Планирование работы профкома

(Или с чего начать работу профкома)

Если Ваш профсоюз только что создан - Вам необходимо уведомить об этом администрацию. Это сделать достаточно просто - Вам нужно составить и вручить под роспись на втором экземпляре (отправить по почте с уведомлением, если секретарю дан строгий приказ не принимать от Вас никакой документации) УВЕДОМЛЕНИЕ о создании профорганизации. Образец Вы найдете в Приложении № 1.

Для успешной работы профкома необходимо составить ПЛАН. Зачем он нужен? А затем, чтобы все люди, которые работают, четко представляли, какую роль и задачи они выполняют в общепрофсоюзном деле. Если у профкома не будет плана работы, то вы будете браться за разные вопросы, не доводя до ума ни один из них. План поможет Вам вести целенаправленную работу, которая приведет к успеху.

План обязательно должен предусматривать перспективу развития профсоюза. Это может быть план на месяц, на квартал, на год. Достоинства плана в том, что он четок, конкретен и реально достижим. К выполнению такого плана можно привлечь рядовых членов.

Составление плана и достижение результатов по нему покажет профком, лидера профсоюза, как людей, которые держат слово, умеют довести начатое до успешного завершения; эти факторы, безусловно, влияют на авторитет лидера профсоюза и профкома в целом.

Как организовать работу и распределить обязанности?

Лидер профсоюза не должен работать один! Он обязательно должен привлекать всех членов профкома. Не забывайте и о членах профсоюза. Они тоже должны чувствовать свою ответственность за то, как работает профсоюз. Кроме того, Вы может быть, откроете в человеке новые качества, способности, таланты, что может помочь Вам в повседневной работе.

Во-первых, несмотря на то, что общественная работа занимает много времени, председатель не сможет все делать сам и везде успевать. Тогда он не будет ни есть, ни спать, ни даже работать - профсоюзная работа отнимет всё.

Во-вторых, умение распределять задания между членами профкома покажет, что председатель хороший руководитель и организатор.

В-третьих, никто не скажет, что председатель узурпировал всю власть и принимает единоличные решения.

В-четвертых, поручение различных заданий членам профкома поможет председателю определить возможности, способности и склонности к конкретному виду работы каждого. Это поможет эффективнее спланировать работу профкома.

В-пятых, это поможет членам профкома почувствовать себя нужными, поможет осознать их роль в работе профсоюза.

Итак, какие цели вы можете поставить перед собой и какой план разработать?

Во-первых, составьте долгосрочный план (на 2-3 года) и разбейте его на части, на конкретные задачи и шаги. Можете составить годовой план.

Вот пример одного из планов

План работы профкома профсоюзной организации «Забота»

на 2001 г.

1. Заключить коллективный договор на 2001-2003 год.

2. Принять в профсоюз 100 членов.

3. Наладить взаимодействие со средствами массовой информации области.

4. Организовать обучение для 30 активных членов профсоюза.

Вы можете составить более детальный

План работы профкома профсоюзной организации «Забота» на 1

квартал 2001 г.:

1. январь 2001 г.:

1) составить проект коллективного договора.

2) Принять в профсоюз 15 членов 3) Составить 3 статьи, положительно характеризующие деятельность профсоюза и направить в СМИ.

4) Направить на профобучение 3 активистов.

2. Февраль 2001 г.

1) провести заседание профкома, принять решение о начале переговоров, направить администрации уведомление о начале переговоров по колдоговору.

2) Принять в профсоюз 15 членов.

3) Встретиться с редактором газеты «АиФ-Урал», договориться о присутствии журналиста на заседании комиссии по разработке колдоговора и на судебном заседании по привлечению директора к административной ответственности за нарушение законодательства об охране труда.

4) Направить на профобучение 5 активистов. 3. Февраль 2001 г.

1) доработать проект колдоговора.

2) Принять в профсоюз 15 членов.

3) созвать общее собрание (конференцию) по принятию колдоговора.

4) Распространить среди работников листовку о проделанной работе профсоюза за 1 квартал 2001 г.

5) Направить на профобучение 5 активистов.

И так по каждому месяцу. Вы можете также разбить план по неделям.

Привлекайте к работе рядовых членов профсоюза, а не только членов профкома. Кто-кто обнаружит писательский талант, кто-то любит писать стихи (вы можете поместить их в свою газету), кто-то может оформить стенд профсоюза, несколько человек могут проводить опрос работников по пунктам колдоговора, которые они бы хотели улучшить.

Не забывайте благодарить активистов за качественно проделанную работу, объявлять им благодарность (об этом должна быть информация на

профсоюзном стенде).

В конце каждого периода (недели, месяца, квартала) проводите небольшие совещания с исполнителями плана и анализируйте удачи, неудачи, успехи и ошибки. Определите насколько выполнен (может быть перевыполнен?) план. Как можно улучшить работу.

Посмотрите снова свой план. Может в него стоит внести изменения? Или все идет настолько хорошо, что лучше не бывает ?

Тогда Ваша работа, несомненно, будет по достоинству оценена коллегами и простыми членами профсоюза.

Далее